Информация
Автор:
Ирина
Категории:
Оценка модератора:
Нет
Оценка пользователей:
Нет
Переходов на сайт:
0
Переходов с сайта:
1
Обзор основных приоритетов и особенностей выбора сервиса IT-аутсорсинга

Эффективность работы любой компании возможно увеличить с помощью специализированного ПО. Настройка софта осуществляется, исходя из определенных задач. На этот случай будут нужны опытные специалисты. Офомлять в штат на постоянной основе профессионалов не обязательно. Отличным вариантом является IT-аутсорсинг.

Когда обращаться к профессионалам

Услуги IT аутсорсинга могут понадобиться в нескольких случаях:

  • ваша компания не так давно заявила о себе на рынке. Монтаж и обслуживание СКС, установка и настройка операционной системы профессионалами гарантирует надежную работу инфраструктуры. Менеджер фирмы в это время сможет сфокусироваться на решении более важных вопросов;
  • если ваша фирма переживает этап активного развития. Тогда круг обязанностей штатного IT-специалиста существенно расширяется, зачастую его квалификация оказывается недостаточной для оперативного решения появляющихся проблем;
  • если у компании куча филиалов по всей стране. В этом случае, заключив договор на абонентское обслуживание компьютеров с профильной сторонней компанией, вы сможете обеспечить качественный уровень сервиса для заказчиков.

Достоинства работы с аутсорсером

При переходе на IT-аутсорсинг фирма получает ряд бесспорных приоритетов:

  • круглосуточное обслуживание серверов и прочего оборудования квалифицированными специалистами для обеспечения исправной работы;
  • экономию материальных средств без понижения качества IT-услуг. К примеру, аутсорсинг печати Москва дает возможность избежать затрат на покупку оргтехники, расходных материалов, а также сокращает издержки на документооборот;
  • шанс быстрого решения любого объема задач;
  • уменьшение объемов налогообложения.

Как подготовиться к переходу на ИТ-аутсорсинг

Перед заключением договора на обслуживание со сторонней организацией, требуется провести ряд подготовительных мероприятий:

  • установить, какие функции штатных IT-специалистов нужно передать на аутсорсинг;
  • выразить основные цели и задачи, которые будут стоять перед обслуживающей компанией;
  • рассчитать экономическую эффективность от перехода на IT-аутсорсинг;
  • провести работу со штатными ИТ-работниками. В случае если они продолжат работу в фирме, то должны будут исполнять работу менеджера, проверяя работу аутсорсера. Также может быть абсолютный отказ от содержания своего штата. В этом случае аутсорсинговая фирма будет брать на себя функции по выполнению всего комплекса работ;
  • подобрать поставщика услуг (проверить отзывы заказчиков об аутсорсерах, познакомиться с проектами договоров).

При компетентном подходе переход на IT-аутсорсинг разрешит компании повысить эффективность своей работы и получить серьезные конкурентные приоритеты.

Источник https://globalint-s.ru/lvs.html

Комментарии:

Комментариев нет

Добавить свой комментарий:
Имя:

E-Mail адрес:
Комментарий:
Ваша оценка:
Введите число, которое Вы видите на картинке:
Отправить
Яндекс.Метрика